總監作為企業人才架構中的高管崗位,對于目標人才的招聘,往往會存在諸多主客觀因素的影響,而關乎企業發展前景的運營總監作為特殊崗位,就需要合理規避,從而確保人才和崗位的高度匹配。既然已經認識到了總監人才的稀缺性和實用性,作為企業的決策者,還是應該提供更有吸引力和競爭力的薪酬機制,人才的招募才會事半功倍。
作為金融企業來說,不僅運營管理需要高水平的專業人才,投資水平的高低同樣如此,畢竟投資經理是金融企業在業務拓展過程中的核心先鋒,如果沒有過硬的專業能力,自然也就難以滿足企業的業績需求。結合企業的投資管理現狀制定崗位招聘的標準,對成功招募符合要求的投資人才也是極為有利的,企業的業績直線飆升也就相對更加輕松了。
毋庸置疑,人才擅長的領域各不相同,在求職過程中,只有才盡其用的成熟應聘方案,才有助于職業目標的實現,包括投資經理在內的管理崗位,對方案的價值體現都會更加直觀。其實很多金融企業都已經形成了規范化的招聘流程,對于人才的招聘,也會在此基礎上取得事半功倍的效果。鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。
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