什么是人料物法環(huán)？

人機料法環(huán)是對全面質(zhì)量治理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的職員；機，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。\n職員、機器、原料、方法、環(huán)境。現(xiàn)場治理中，有五個方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五個要素。\n\n\n\n

pdca人機料法環(huán)代表什么？

PDCA循環(huán)P=plan計劃D=do做C=check檢驗A=Action執(zhí)行

人機料法環(huán)是對全面質(zhì)量治理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的職員；機，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。

職員、機器、原料、方法、環(huán)境。現(xiàn)場治理中，有五個方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五個要素。

人機料法環(huán)應(yīng)該怎么寫？

人機料法環(huán)是指人、機、料、法、環(huán)五個要素相互關(guān)聯(lián)、相互作用的生產(chǎn)治理模式。

按照1，具體回答如下：1.人機料法環(huán)在生產(chǎn)治理中必須公道應(yīng)用。

2.首先，人、機、料、法、環(huán)這五個要素是生產(chǎn)過程中不可或缺的關(guān)鍵因素，它們相互作用、相互配合，能夠進步生產(chǎn)效能、優(yōu)化生產(chǎn)流程。

其次，公道應(yīng)用人機料法環(huán)可以進步生產(chǎn)的穩(wěn)定性、降低生產(chǎn)本錢、增加生產(chǎn)效益，對企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用。

3.在具體應(yīng)用人機料法環(huán)的過程中，需要關(guān)注以下幾個方面：公道安排職員的工作任務(wù)，進步勞動效率；選用適當(dāng)?shù)臋C械設(shè)備，進步生產(chǎn)效能；優(yōu)化物料配送和存儲，進步物料利用率；公道制定工作方法和生產(chǎn)工藝，進步生產(chǎn)效率；留意環(huán)境保護，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

只有綜合考慮這些要素，公道運用人機料法環(huán)，才能實現(xiàn)生產(chǎn)治理的高效運作和持續(xù)改進。

希看以上回答能對您有所幫助！

這個在質(zhì)量體系認(rèn)證時要審核的內(nèi)收留。人，代表職員，企業(yè)員工。

料，代表生產(chǎn)資料，材料等。

法，代表控制方法等。

環(huán)，代表所在的環(huán)境。

人機料法環(huán)是什么

人機料法環(huán)是對全面質(zhì)量治理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的職員；機，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。職員、機器、原料、方法、環(huán)境。現(xiàn)場治理中，有五個方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五個要素。擴展資料：人機料法環(huán)中機——機器設(shè)備的治理分三個方面，即使用、點檢、保養(yǎng)。使用：即根據(jù)機器設(shè)備的性能及操縱要求來培養(yǎng)操縱者，使其能夠正確操縱使用設(shè)備進行生產(chǎn)，這是設(shè)備治理最基礎(chǔ)的內(nèi)收留。點檢：指使用前后根據(jù)設(shè)定完成的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行狀態(tài)及性能的確認(rèn)，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防止設(shè)備非預(yù)期的使用，這是設(shè)備治理的關(guān)鍵。保養(yǎng)：指根據(jù)設(shè)備特性，按照設(shè)定的時間間隔對設(shè)備進行檢驗、清潔、上油等，防止設(shè)備劣化，延長設(shè)備的使用壽命，是設(shè)備治理的重要部分。發(fā)生不良事項時的處理方法在日常點檢或使用中如發(fā)現(xiàn)不良，點檢者應(yīng)記錄不良內(nèi)收留，并立即向上級報告。設(shè)備的目視治理設(shè)備的治理除了建立系統(tǒng)的點檢保養(yǎng)制度外，還應(yīng)對放置的現(xiàn)場進行規(guī)劃、標(biāo)識及目視治理中設(shè)備治理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的。參考資料來源：百度百科-人機料法環(huán)

人機料法環(huán)是:

職員、機器、原料、方法、環(huán)境。現(xiàn)場治理中，有五個方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五要素。附：所謂人，就是指在現(xiàn)場的所有職員，包括主管、司機、生產(chǎn)員工、搬運工等一切存在的人。現(xiàn)場中的人，班組長應(yīng)當(dāng)留意什么呢？首先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。

人

是生產(chǎn)治理中最大的難點，也是目前所有治理理論中討論的重點，圍繞這"人"的因素，各種不同的企業(yè)有不同的治理方法。人的性格特點不一樣，那么生產(chǎn)的進度，對待工作的態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。有的人溫順，做事慢，仔細(xì)，對待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量，但工作效率高；有的人內(nèi)向，有了困難不講給組長聽，對新知識，新事物不易接受；有的人性格外向，做事積極主動，但是好動，喜歡在工作場所講閑話。那么，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法往領(lǐng)導(dǎo)所有人。應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待（公平的條件下），對不同性格的人用不同的方法，使他們能"人盡其才"。發(fā)掘性格特點的上風(fēng)，削弱性格特點的劣勢,就是要你能善于用人。如何進步生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的職員中往發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點，激發(fā)員工的工作熱情，進步工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何進步員工在單位時間內(nèi)工效，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學(xué)。簡單的說，職員治理就是生產(chǎn)治理中最為復(fù)雜，鐵路運輸 上海空運，最難理解和運用的一種形式。

機

就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中，設(shè)備的是否正常運作，工具的好壞都是影響生產(chǎn)進度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。一個企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質(zhì)有所進步，企業(yè)外部形象在提升；公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新，。為什么呢？好的設(shè)備能進步生產(chǎn)效率，進步產(chǎn)品質(zhì)量。如：企料，改變過往的手鋸為現(xiàn)在的機器鋸，效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗；現(xiàn)在，人也輕松，效率也進步了。所以說，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，國際物流，設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。

料

指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個部分同時運作。當(dāng)某一部件未完成時，整個產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在那一個部分，你工作的結(jié)果都會影響到其他部分的生產(chǎn)運作。當(dāng)然，你不能只顧自己部分的生產(chǎn)而忽略其后工序或其他相關(guān)工序的運作；由于企業(yè)的運作的是否良好是整體能否平衡運作的結(jié)果。所以你在生產(chǎn)治理的工作里面，必須密切留意前工序送來的半成品，倉庫的配件，自己工序的生產(chǎn)半成品或成品的進度情況。一個好的治理者，是一個能縱觀全局的人；能夠為大家著想的人。

法

顧名思義，法則。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計劃表，產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗標(biāo)準(zhǔn)，各種操縱規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時正確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度的一個條件。（ISO9001：20007.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息；b必要時，獲得作業(yè)指導(dǎo)書。）

環(huán)

指環(huán)境。對于某些產(chǎn)品（電腦、高科技產(chǎn)品）對環(huán)境的要求很高（ISO9001：20006.4工作環(huán)境：組織應(yīng)確定和治理為達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境）。環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。比如：音響的調(diào)試時，四周環(huán)境要求應(yīng)當(dāng)很靜。食品行業(yè)對環(huán)境也有專門的規(guī)定，否則，產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)也有了ISO14000.

人機料法環(huán)是對全面質(zhì)量治理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。

人，指制造產(chǎn)品的職員；

機，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；

料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；

法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；

環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。

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