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馮正霖赴中國航信、中航集團調研:深入一線找差距 共謀發展抓落實-非洲空運

?空運新聞 ????|???? ?2019-07-08 10:58

馮正霖赴中國航信、中航集團調研:深入一線找差距 共謀發展抓落實

  圖:馮正霖在中航信調研 來源:中國民航報

  為扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實落實主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,7月3日,民航局局長馮正霖率調研組先后赴中國民航信息集團有限公司、中國航空集團有限公司調研,深入了解企業發展情況和發展中遇到的問題、困難,聽取大家對民航局工作特別是在減稅降費方面的意見。

  找差距、聽意見、抓落實……在調研中,馮正霖與大家共謀提升行業運行質量效益、改善民航服務品質之道,共商推進民航高質量發展之策。

  “民航長期向好的基本面沒有改變”

  從中航信高科技產業園到國航客艙服務部,馮正霖一行先后參觀了中航信40年發展成就圖片展、運行控制中心、產品體驗室,參觀了“金鳳乘務組”交流展示室,與一線人員面對面,深入摸實情,切實掌握第一手資料。

  了解到中航信全面推進安全生產、經營管理、改革發展、科技創新、從嚴治黨等各項工作,大力破除制約公司高質量發展的體制機制障礙后,馮正霖對中航信的工作表示肯定。

  馮正霖說,科技工作和信息化工作是民航安全發展的重要基礎,是民航高質量發展的重要動力,是提升民航服務品質的重要支撐。中航信肩負著行業信息化建設的重任,是智慧民航建設的中堅力量。民航局黨組一直致力于為中航信改革發展創造良好的政策環境,大力支持中航信擔負起民航信息化建設方面的使命,滿足人民群眾對美好航空出行的新需求。

  “中航信所運營的多個系統都是行業關鍵信息基礎設施,是行業順暢運行的生命線,是實現行業可持續發展的基本保證。”馮正霖強調,中航信一定要確保網絡信息安全,完善網絡安全和信息化管理機制,提高重要網絡和信息系統的安全保障水平。

  在國航客艙服務部,馮正霖目睹“金鳳乘務組”昂揚向上的精神風貌后,頻頻點頭說“好”。在了解到國航上半年保持平穩安全態勢,實現經營效益穩健增長,在提升全流程旅客服務品質、建設世界級樞紐工作方面取得新進展,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,黨的建設全面加強后,馮正霖更是倍感欣慰。

  馮正霖指出,正是在中航集團、中航信等行業各單位的共同努力下,今年上半年民航總體情況良好,連續實現106個月安全記錄,航空安全形勢平穩可控;機場放行正常率實現了80%以上目標,航班正常率依然保持較高水準;1月~5月,國際航線旅客運輸量實現18.5%的增速,國際航空市場穩定增長;大眾化航空市場持續擴大,逐步形成以35歲青年人為主的商務旅客群體;智慧民航建設步伐加快,行業三大主體把信息化、智能化、智慧化作為發展的新動能,智慧機場和智慧空管建設為行業可持續發展提供了有力保障。

  “我國民航長期向好的基本面沒有改變,民航發展韌性強、潛力大、后勁足的發展大勢沒有改變。”馮正霖表示,要堅定信心,補短板、強弱項,加快基礎設施建設,加大新技術應用,深入挖掘消費型旅客的潛力,不斷滿足人民群眾對美好航空出行的新需求,為民航高質量發展注入動力,確保今年各項工作任務順利完成。

  “中航信、中航集團要牢記初心、勇擔使命,以主題教育活動為契機,推動民航強國建設和民航高質量發展,為全面建成社會主義現代化強國、實現中華民族偉大復興貢獻力量。”馮正霖說。

  “發展要做加法,成本要做減法”

  深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,必須要以刀刃向內的自我革命精神,廣泛聽意見,把問題找實、把根源挖深,明確努力方向和改進措施,切實把問題解決好。

  7月3日,是民航局降成本系列政策正式實施的第3天。今年5月,為貫徹落實黨中央、國務院關于降低實體經濟企業成本的決策部署,鞏固民航降成本成果,有效降低民航企業成本負擔,優化民航營商環境,民航局印發了《關于統籌推進民航降成本工作的實施意見》。7月1日,民航局正式實施降成本系列政策,打出了合理降低企業稅費負擔、降低和規范經營服務性收費、推動降低制度性交易成本的“組合拳”。

  政府的“組合拳”打得好不好,企業說了算。民航降成本工作落實得好不好?有沒有成效?在座談中,馮正霖十分關心和關注中航信、中航集團對于民航局降成本系列政策的相關意見。今年上半年,民航局聚焦民航企業降成本的需求和關切,科學制定了《統籌推進民航降成本工作方案》等。在征求行業關于降成本工作的意見時,專門征求了作為三大航之一的中航集團的意見。當時,中航集團提出了涉及航空公司運營的5項建議,對此,民航局進行了認真研究,絕大部分已解決。對于其中涉及的非民航局職責范圍的有關事項,民航局也正在積極協調相關部委推動解決。

  根據中航集團的分析,民航局降成本系列政策正式實施后,今年內將給中航集團帶來8.2億元的成本節支,年度成本節支總量將達到16.3億元。

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