一位中國(guó)企業(yè)家，只身前往美國(guó)改建工廠，與美國(guó)工人開(kāi)展一場(chǎng)曠日持久的勞資關(guān)系拉鋸戰(zhàn)... 近日，在中美關(guān)系題目成為大熱話題之際，朋友圈刷屏的《美國(guó)工廠》以其高真實(shí)性，透明度吸了一圈粉。該紀(jì)錄片講述的中國(guó)老板與美國(guó)員工之間的“血與沙”不免令人唏噓。有意思的是，這部電影出品方赫然有著美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬及其夫人的名字。 究竟一部沒(méi)有政治態(tài)度、英雄史詩(shī)或是攻擊性的紀(jì)錄片，僅靠柔柔真實(shí)的描述中國(guó)老板與美國(guó)員工之間的矛盾，海運(yùn)報(bào)價(jià) 國(guó)際快遞，就在中美兩地廣獲贊嘆之聲，本身就是很難的事。 “玻璃大王”曹德旺與美國(guó)工人的角力 曹德旺在中國(guó)事耳熟能詳?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)家。其創(chuàng)建的福耀公司生產(chǎn)的汽車(chē)玻璃占據(jù)國(guó)內(nèi)70%的市場(chǎng)份額，并成功的在全球市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，只是全球化之路面對(duì)不同文化的沖擊，走的并非一帆風(fēng)順。 2014年，曹德旺接手美國(guó)俄亥俄州代頓市的廢棄廠房，實(shí)施他的全球化戰(zhàn)略，一度被稱作拯救當(dāng)?shù)氐木刃恰５?dāng)與美國(guó)工人的蜜月期一過(guò)，就暴露出極大的題目：老板要求拿錢(qián)做事，員工要求尊嚴(yán)和安全，這個(gè)題目一度無(wú)法調(diào)和。 片中兩場(chǎng)戲值得一談，其一是福耀邀請(qǐng)美國(guó)員工往中國(guó)總部過(guò)春節(jié)，帶他們看了看一邊迎春晚會(huì)上謳歌公司，一邊在工作中盡心工作的中國(guó)員工。 另一場(chǎng)戲是美國(guó)工會(huì)試圖在福耀工廠組建工會(huì)系統(tǒng)期間，將美國(guó)工人尋求被尊重又珍惜眼下工作的現(xiàn)實(shí)、矛盾心態(tài)暴露出來(lái)。 中國(guó)企業(yè)出海美國(guó)，面臨的困境到底是什么？ 首先是中美文化融合題目。中國(guó)企業(yè)制度各位為老板“賣(mài)命”的人很熟悉了，效率與結(jié)果至上。而美國(guó)文化夸大的是尊嚴(yán)，就是他們常稱的“人權(quán)”。這種制度偏好意味著保障基本權(quán)利是第一位的，犧牲效率也要維護(hù)個(gè)人尊嚴(yán)。 中國(guó)人理解不了即使丟了工作也不肯低頭，拒盡加班加點(diǎn)的美國(guó)藍(lán)領(lǐng)，而美國(guó)人同樣無(wú)法理解徒手處理碎玻璃疲于工作的中國(guó)工人。這種勞資文化差異橫亙?cè)谡考o(jì)錄片中。 其次是強(qiáng)勢(shì)的美國(guó)工會(huì)阻礙。工會(huì)在美國(guó)本地一直是工人階級(jí)維權(quán)的主要組織，甚至一度有影響政治的能力。工會(huì)領(lǐng)袖往往能夠登堂進(jìn)室成為華盛頓政治圈的座上賓。由于對(duì)抗工會(huì)低效題目，曹德旺此前解雇了幾位美國(guó)高管，然而美國(guó)人依然對(duì)中國(guó)工廠的安全性，福利性都頗有微詞，主張成立工會(huì)，矛盾日益激化。 所以不管曹德旺換了幾個(gè)治理者，帶美國(guó)員工來(lái)幾次中國(guó)總部“團(tuán)建”，根源的矛盾是不可調(diào)和的。 從“中式補(bǔ)丁”到“本土化”，中國(guó)在國(guó)際角色中的轉(zhuǎn)變 隨著改革開(kāi)放40年的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)在世界的聲音強(qiáng)大了。不同于過(guò)往無(wú)數(shù)外國(guó)企業(yè)品牌商到中國(guó)來(lái)尋求制造商的外包，現(xiàn)今中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)將工廠和生意做到國(guó)外往。中國(guó)在全球化中已經(jīng)漸趨主導(dǎo)。 正如沃爾瑪，菲仕蘭等很多跨國(guó)企業(yè)因“水土不服”放棄中國(guó)市場(chǎng)，很多企業(yè)都以失敗告終。現(xiàn)在輪到我們出海了，面對(duì)著同樣的題目。不是每一家出海企業(yè)都有個(gè)愉快的結(jié)局。富士康在2017年斥資百億于千航國(guó)際美國(guó)本土建廠，但是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，工人流失率大。這種情況一直延續(xù)至今，已經(jīng)成為一家廢寂的工廠。 放大到國(guó)與國(guó)之爭(zhēng)的環(huán)境下，中國(guó)占據(jù)人力資源本錢(qián)上風(fēng)。沒(méi)有工會(huì)的條件下員工效率更高。中國(guó)企業(yè)的軍事化治理也勝過(guò)美國(guó)的散漫。另外中國(guó)企業(yè)受到政府的扶持也是少不了的。所以說(shuō)在制造業(yè)的人力資源上風(fēng)上，中國(guó)已經(jīng)從“中式補(bǔ)丁”變成主導(dǎo)制造業(yè)全球化的大國(guó)，這種角色轉(zhuǎn)變是顯而易見(jiàn)的。 智能時(shí)代來(lái)臨，沒(méi)有人是“鐵飯碗” 通過(guò)影片，很多人可能會(huì)有這樣的解讀：國(guó)外工人的失業(yè)是由于高保障帶來(lái)的低效懶惰。而中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)具備高壓低工資的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。 實(shí)在就全世界已經(jīng)進(jìn)進(jìn)智能時(shí)代的大條件，不單單是工人階層的人權(quán)抗?fàn)庮}目，也不是你效率高低的題目。我們之所以時(shí)常會(huì)陷進(jìn)失業(yè)恐慌是由于人工智能已經(jīng)能取代人力，甚至在未來(lái)可能取代“人腦”，這就意味著會(huì)莫名奇妙的看著穩(wěn)定的“飯碗”粉碎。各個(gè)行業(yè)那些還在奮爭(zhēng)的工人以及職場(chǎng)工作者，下一刻可能就會(huì)被科技和時(shí)代掩埋，成為炮灰。 影片的最后，工廠一個(gè)治理者陪同曹德旺視察工廠自動(dòng)化期間，說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的話：“我下次要做的就是把這四個(gè)人裁掉，他們效率太差”。 過(guò)往，由于自動(dòng)化機(jī)械化浪潮對(duì)制造業(yè)的沖擊，世界范圍內(nèi)失業(yè)人口達(dá)到3億，這些工人被迫離開(kāi)本行業(yè)另謀生路。而未來(lái)隨著智能時(shí)代來(lái)臨，AI等人工智能技術(shù)或許可以取代人腦，屆時(shí)所謂權(quán)利和工作都將不復(fù)存在。 《美國(guó)工廠》 揭示的不僅是中美企業(yè)文化差異、全球化浪潮或是勞資矛盾的題目，更是自動(dòng)化，智能化時(shí)代下普通人的生存隱憂。究竟覆巢之下，又安有完卵。 圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 本文作者：王圣珺 嚴(yán)厲閱讀，讀懂中國(guó) 一個(gè)可能不討好人的公號(hào) 這里只與常識(shí)和讀知有關(guān) 韋三水，又稱老趙 資深媒體人、財(cái)經(jīng)作家與品牌策劃人 草根詩(shī)人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)有成有敗，更多的是教訓(xùn) 吉林大學(xué)法學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)高級(jí)工商治理碩士 現(xiàn)為T(mén)DS.Media創(chuàng)始人 榮格財(cái)經(jīng)發(fā)起人&總編輯 區(qū)塊鏈思想者四十人論壇發(fā)起人 著有區(qū)塊鏈領(lǐng)千航國(guó)際域首部思想類書(shū)面成果 《第三次秩序革命》 已出版發(fā)行多部財(cái)經(jīng)著作 曾先后系統(tǒng)性地提出 現(xiàn)代新國(guó)企論、未來(lái)國(guó)企分化論 所著《大國(guó)企》、《誰(shuí)人不識(shí)寧高寧》等書(shū) 引發(fā)熱議 曾親身策劃與服務(wù)過(guò)多家著名品牌企業(yè) 并在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館獲頒中國(guó)策劃類大獎(jiǎng) 以及中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)案例大獎(jiǎng)等 如今，以逐日不停的創(chuàng)作來(lái)修行自身 一日三省，消除業(yè)障 活躍頭腦，尋找真知 希看您喜歡并轉(zhuǎn)發(fā)謝謝您的愛(ài)與贊賞
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